国网海东供电公司持续推进资产全寿命融合度评价工作

　　青海新闻网讯 近日，国网海东供电公司完成了第三次第二轮资产全寿命周期融合度评价整理工作，有序推进了该项工作进程。今年海东公司围绕电网资产管理核心业务，积极推进“职责、流程、制度、标准、考核”五位一体资产全寿命周期管理体系建设，全面提升资产管理精益化水平。

　　海东公司根据当地电网发展的方向和重点，组织公司相关部门针对资产管理25要素进行现状分析，形成资产全寿命周期管理现状评价报告，并制定了国网海东供电公司资产全寿命周期管理工作推进方案，建立了横向协调、纵向贯通、目标统一、运转流畅的资产全寿命周期管理工作体系。

　　为确保资产全寿命融合度评价工作取得实效，海东公司对资产管理业务现状从体系运转、业务覆盖、流程协同、理念运用四方面进行认真分析，推进帐、卡、物一致性核查，全面做好安全质量管理活动各项工作，狠抓现场违章治理，落实风险管控措施。同时，该公司加大物资质量抽检力度，加强废旧物资报废鉴定工作，并积极开展项目储备的前期可研评审工作，特别是农网项目的梳理和储备工作，优化技改项目方案和技术规范审查，合理统筹项目安全、质量、进度的关系。确立资产全寿命管理工作的“落地、实用、有效”和长远运行的建设思路，明确了资产管理总体目标和资产管理策略，实现了各项计划之间的相互协调和有效衔接，也为实现安全、效能和周期成本的最优奠定了基础。

　　海东公司通过资产管理工作计划和目标管理，将资产全寿命周期管理体系的观念融入到各业务部门的具体业务中，有效摆脱了资产管理和业务管理“两张皮”的现象。预计在9月末达到资产管理体系与业务融合度90%的目标。