武警海北支队党委以务实作风抓好基层全面建设

　　 武警青海总队海北支队党委在抓基层全面建过程中，始终坚持“基层至上，官兵第一”的理念，努力做到明白要干的事，卡住添乱的事，不干无效的事，提高了抓基层的质量和效益。

　　该支队党委对照一线指挥部抓基层的主要职责和要求，找准自己的位置，明白要干的事。坚持做到抓基层首先强机关，支队采取每周集中组织一天业务学习，每月组织上堂理论或电脑知识课，每季组织一次业务考核等方法，不断提高机关干部的理论水平和业务素质。同时，通过落实机关干部下基层蹲点和岗位轮换等制度，使机关干部熟悉了解基层情况，获得抓基层的第一手资料。为解决机关工作组下基层随意性较大的问题，支队严格工作组派遣制度和审批权限，规定各类工作组下基层必须提前填表申报，对工作组什么时候下，下什么人，每次下多长时间，都作了严格规定，较好地解决了工作组下得滥、下得乱的问题，使下基层与抓基层有效地结合起来。针对文件过多困扰基层建设的实际，支队严格文件下发审批制度，不仅严把数量关，而且把好质量关，坚持“三个不发”：内容雷同的不发，一般性的经验不发，能打电话或派人解决的不发，从制度上解决了文件多的问题。支队把基层需要、官兵欢迎作为工作出发点，力戒中看不中用的花架子，使各项工作在基层末端有效落实。支队党委常委带头，严格机关干部蹲点纪律，要求蹲点干部自带被褥，住进班排，做到察实情、出实招、说实话、办实事、求实效。支队在检查中发现，个别单位盲目追求整齐划一，规范物品摆放，要求战士购买同一品牌的牙膏、牙刷、肥皂盒等，导致个人日常生活用品交叉混乱，战士意见很大，支队在及时废止这种不合理做法的同时，举一反三，纠正了基层官兵把床头柜当成“展示柜”，枕头包当作“摆设包”等做法，受到官兵普遍欢迎。