大通县深化小型水利工程管理体制改革成效显著(图)

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委托管理的公益性工程风景如画

东风村灌区的美丽田园

      自2013年深化小型水利工程管理体制改革试点工作正式启动以来，大通县主动承担改革试点任务，先行先试，取得显著成效。为全省深化小型水利工程管理体制改革探索了改革方式方法、积累了改革经验。

      改革试点前，大通县已建小型水利工程存在老化失修，工程配套设施不完善等问题，加之资金投入不足，工程管理缺位，普遍存在产权不明晰、管理主体缺位、责任不明确等问题，工程安全运行得不到保障，工程效益得不到充分发挥，适应不了全县经济发展的新形势和新要求。

      截止2013年底，大通县共建成各类小型水利工程1645项,根据改革范围划定标准，纳入本次改革的工程共435项。2014年，全县按照工程种类、数量、管护状况、地域代表性、基层水利服务体系状况等综合因素，在省上确定的5项改革试点工程的基础上，进行了大胆探索和尝试，扩大试点改革范围，确定了东风村斗渠等29项小型水利工程作为改革试点。现在这29项改革试点工程已完成各项改革任务。明晰工程产权29处，颁发产权证29本，产权明晰率100%；落实管护主体25个，签订《水利工程委托管理协议书》25份，颁发《小型水利工程管护权证》25本，管护主体落实率100%，试点改革取得显著成效，为全面推进改革打下了坚实基础。正如大通县长宁镇东风村村委书记刘建云所说“现在，小型水利工程管理体制理顺了。责、权、利统一了，极大地调动了改革参与者的积极性。管护工作加强了，管护成本降低了，也实现了花小钱，办大水利的目标”。