【西宁市】湟源国税严守“三关”助推绩效管理

　　自绩效管理工作启动以来，湟源县国税局紧紧围绕上级部门绩效管理工作确定的目标任务，通过严守绩效管理“三关”，形成推动税收工作开展的“助推器”。

　　严守时间关。该局利用绩效管理信息系统、印发“绩办便函”，紧盯时间节点，实时监控工作落实情况，从节点的岗位职责、工作标准和完成质量，强化细节管理，探寻着力点，提高绩效管理工作的效率和质量。

　　严守过程关。该局定期对各单位绩效指标落实、系统运行、档案资料等情况进行督促检查，强化工作“过程留痕”，针对问题和漏洞，现场提出整改要求，并督促落实，促使全局干部各司其职、权责明晰、不等不靠、积极主动。

　　严守质量关。该局将深化绩效管理融入到税收工作的方方面面，作为“提质增效”的重要抓手，紧紧扭住可考、管用的关键指标，狠抓组织收入、税收征管、纳税服务等全局性重点工作，强化工作质量跟踪问效和责任落实，用考评的手段来倒逼机制的建设完善和管理模式的改进，凝聚起推动工作落实的强大动力。（向凤密 ）