门源地税推行“税源+管理=收入”工作法

海北讯 今年以来，门源地税在干部职工中推行“税源加科学的管理等于收入”的新理念，算好税源管理的加减法，使大家充分明白管理是税源实现为收入的必要条件，管理跟不上，税源预测也只是纸上谈兵，真正让新理念化为税收管理员促推税源管理的牵引力，融入到税收征收管理各个环节、各个节点当中。

一是强化事前监管.结合政府年初项目建设、基础投资等，积极与政府职能部门取得联系，强化事前监督。全面运行房地产税收一体化措施，做到项目投资、工程进度清楚，税源底数清楚，管理触角延伸；二是加强对矿山企业生产经营情况的调查了解，从零申报、股权转移等方面严密监督，确保管理网络全覆盖；三是加强外来报验企业管理，提升对外管证等的监控；四是明晰12万元以上个人所得税重点监管，设立单户涉税档案，充分运用现有征管系统开展纳税情况比对，拾漏补遗；五是加强对铁路、公路等重点工程的税收事前预测管理，按季度开展工程进度、资金往来等实时监控，保证税款足额入库；六是讲实地检查与案头涉税资料相结合，管理人员针对纳税资料中反映出得问题，及时开展异常、非正常等排查，确保管理纵深化。

目前，全局上下思想统一、认识到位，思维方式得到了极大转变，从思想和实际行动上提升了在日常工作中对管理工作重要性和必要性的全新认识，从有效务实和操作简便的税收管理入手，“做强、做实、做精、做细”基础前沿性的管理工作，提出向管理要收入的口号，实现了由“坐等式管理”向“走出去管理”的质的转变。