城西区古城台街道办事处用“网格化”管理模式开展残疾人专项调查

      为进一步加强残疾人事业基础管理工作，全面掌握残疾人基本服务状况和服务需求，古城台街道党（工）委高度重视，专门成立了由街道党（工）委书记任组长，分管领导任副组长，各科室负责人和社区书记主任为成员的古城台地区残疾人基本服务状况和需求专项调查工作领导小组。

      为扎实有效做好专项调查工作，街道党（工）委召开专题会议研究部署工作，专门制定了“网格化”专项调查领导联点管理模式，将古城台地区分成4级金字塔管理模式的网格站，即：主网格由党（工）委书记担任网格员，次网格由4个分管领导担任网格员，支网格由4个社区主任分别担任所管辖范围内的网格员，最后将各社区按家属楼院、街、巷划分成若干个子网格，每个子网格员又由2名社区工作人员担任。以次类推，辖区共分为1个主网格、4个次网格、4个支网格和25个子网格。

      在专项调查中，古城台办事处采用“网格”管理的模式，可以更加细化残疾人基本服务状况和需求专项调查工作，做到不疏不漏更好的解决残疾人的事情。把领导重视、联点分片、上下联动、互通信息的网格化作用发挥尽致。更全面、更具体地掌握古城台地区残疾人的基本状况、基本需求、就业状况、居住条件、社会保障等多项基本情况，可以为全面促进残疾人事业的发展奠定坚实的基础，也可以为今后改善、提高、保障、制定残疾人优惠的宏观长效政策提供准确、有力的依据。