高原电力信息化建设“领头雁”——记青海省劳动模范苏蔚

05.05.2015  23:28
核心提示:   苏蔚,1976年生,中共党员,国网青海省电力公司信息通信公司信息通信运检中心主任,先后荣获全省“十五”创新立功竞赛先进个人荣誉称号、国家电网公司西北分部信息化先进个人、

   苏蔚,1976年生,中共党员,国网青海省电力公司信息通信公司信息通信运检中心主任,先后荣获全省“十五”创新立功竞赛先进个人荣誉称号、国家电网公司西北分部信息化先进个人、青海省电力公司先进生产(工作)者、青海省劳动模范荣誉称号。

  “甘于奉献、善于创新、勤于思考、勇于实践”,用着4个词形容苏蔚再贴切不过。从事信息网络专业十多年来,优化信息网络,保障安全运行,推进信息化建设和应用是苏蔚工作的主旋律,实现“SG186”工程、“三集五大”体系信息系统适应性调整和SG-ERP各项目建设预定目标则是他工作的小插曲,在青海电力这片热土上苏蔚成长为一名高原电力信息化建设中的“排头兵”,以“头雁”的飞行姿态带领着团队在青海这片广袤土地上,心无旁骛,全身心地对各项电力信息通信工作进行着探索和创新,用实际行动彰显了一名共产党员的优秀品质,为青海电网信息化建设迈上新台阶、为建设“两个一流”坚强智能电网贡献了自己的力量。

  筚路蓝缕勤求索 励精图治拓新篇

  国家电网公司“SG186”工程建设的要求高、时间紧、任务重,苏蔚就把深入学习和研究国家电网公司“SG186”工程整体建设规划及具体建设思路作为当下工作的切入点,迅速掌握国家电网公司“SG186”工程信息化建设规划和思路,亲自制作演示文稿,有针对性地进行“SG186”培训,及时更新公司员工电力信息化意识。在工程项目建设过程中,他自己恐怕也不知道放弃了多少个周末和休息时间,放弃了多少与妻儿团聚的幸福时光,放弃了多少个节假日出游的美好享受,攻破了多少个项目建设过程中的技术和管理难题,但是,我们骄傲的记得,青海“SG186”工程建设顺利通过国家电网公司验收。“SG186”工程建设可以说是苏蔚干事创业的缩影,他用对电力事业的赤诚和汗水认真对待在每一项工作。企业门户率先实现实用化,地市覆盖率达100%;营销业务应用系统全国首家上线,并且与营销“一部三中心”建设、营销标准体系建设同步实施,成功树立了推广样板工程;生产管理系统覆盖全省所有输变配设备,并与GIS、输变电智能巡检系统相结合,实现电网生产全过程管理以及单轨运行……这些建设成果,昭示着青海电力信息化建设站上了新的高度。应急系统与生产管理、营销管理、调度管理、ERP和GIS等系统的集成,ERP与招投标系统、生产管理系统、数据中心、目录门户系统、财务管控模块等10余个系统的集成,实现信息跨业务系统的流转与共享,达到了闭环管理的目的。这种较强的信息化意识和开拓创新精神为青海省电力公司信息化建设的快速开展奠定了坚实基础。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

  苏蔚在工作中有一个习惯,就是偏爱制定各种工作制度、细则和常见问题索引,适时开展应急演练,进一步规范专业运行工作,强化运行管理和巡视力度,提高应急保障能力,确保操作万无一失。值得一提的是,在“三集五大”信息系统适应性调整工作中,苏蔚带领团队准确把握电力信息化工作的脉搏,以超前的眼界、开拓的思路和十足的干劲,采用集中管控、分级管理的项目群管理模式,构建360度系统调整安全保障体系,严格遵守“方案三级评审、切换两级验证”的工作原则,搭建仿真环境进行沙盘演练,全过程验证切换方案的准确性、科学性、合理性,执行“一单两票一卡”风险管控措施,做到系统不遗漏、风险不遗漏、责任不遗漏、进度细节不遗漏,确保正常业务应用不受影响,先后完成涉及2万多个组织机构、2万多个用户权限、近800多万条业务数据的42套信息系统调整,通过国家电网公司的首批验收与专业评估,为青海省电力公司“三集五大”体系建设从旧模式向新模式的平稳过渡提供了有力保障。

  寄语洛城风日道,明年春色倍还人

  任何成功,都没有永恒的意义,包括先进的思想、成功的经验和完善的机制,都时刻需要与客观现实发生磨合和碰撞,以防止嬗变为僵化和腐朽,这是亘古以来兴衰成败的循环往复给我们提供的规律性警示,苏蔚在持续探索中把握这一规律性的高度自觉。在工作的过程中积极总结,把实践与理论有机结合起来,《青海省电力公司输变电智能巡检系统》、《GIS技术在青海电网中的应用》、《三维GIS系统在青海电网的应用》等多项成果获得青海省科技厅、国家电网公司、青海省电力公司成果鉴定和科技成果奖。他所负责的部室和团队中的员工也多次荣获“青海省劳动模范”“先进集体”、“电网先锋党支部”、“五星级无违章、无故障班组”、“先进个工”、“先进工作者”、“优秀管理者”、“生产技能专家”等多项荣誉称号。

  事业无涯未竟时,壮士行色仍匆匆。与他共事,同志们都有一种深深的体会,就是他始终有一种“尚未成功,还须努力”的心态,这使他无暇在完成某一个阶段的目标后喘息一下、舒口气就紧接着向一个新目标奔去。同志们常感吃不消,但又总是被他那不怕疲劳、连续作战的奋斗精神所召唤和感染,又跟随他向新的目标冲刺。对青海电力、对电力信息化建设、对团队中的员工——他的影响将是深刻的、久远的。有他这样的电力人,我们有理由坚信:电力事业的未来会更美好,电力事业的前途将充满祥瑞的曙光。