以“盘点”促落实 青海推进干部能上能下成“常态”

2015年中央印发实施《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》之后，青海在全国率先制定实施《青海省推进领导干部能上能下实施细则（试行）》，并配套实行推进能上能下每半年盘点报告一次的工作制度，以盘点制度促工作落实。《规定》实施以来，青海先后四轮对全省推进干部能上能下情况进行了盘点。第一轮对2015年度“下”的情况进行了盘点，共调整“下”的干部21名，其中：州厅级2名，县处级19名；第二轮对2016年上半年“下”的情况进行了盘点，共调整“下”的干部349名，其中：州厅级16名，县处级143名，乡科级190名；第三轮对2016年下半年“下”的情况进行了盘点，共调整“下”的干部751名，其中：州厅级7名，县处级273名，乡科级471名；第四轮对2017年上半年“下”的情况进行了盘点，共调整“下”的干部300名，其中：州厅级10名，县处级68名，乡科级222名。

从盘点情况看，全省各级党组织对推进干部能上能下工作高度重视、态度坚决，省委率先垂范、以上率下，组织部门敢于担当、工作细致，盘点制度在督促落实《规定》、促使形成常态及了解掌握“下”的干部改进提高情况等发挥了积极作用，使不适宜担任现职干部“下”的顺其自然、及时有序、合情合理，也为“下”的干部“再上”做好基础工作，鼓励各级干部真正把心思放在谋事、干事、成事上，形成了能者上、平者让、庸者下的长效机制。