坚守一线的“草根”直流专家 ——记国网青海省电力公司劳动模范曹昌睿
青海新闻网讯 (本网记者 朵海平 摄影报道) 在领导眼中，曹昌睿是业务骨干，也是得力助手。在青年同事眼中，曹昌睿是授业良师，也是楷模益友。黑黑的脸庞，厚厚的嘴唇，看上去略显憨厚，一直从事电网交流设备检修的他跨专业调动至柴达木换流站，在对直流设备一无所知、直流运维经验一无所有的情况下，他一点一点学习，潜心摸索、积极探索，逐渐成长为如今直流运维专业的技术大拿，同事们都亲切的称他为“草根”直流专家。
2011年12月，曹昌睿在结束了为期半年的直流培训后，被调往柴达木换流站负责站内设备的验收投运工作。柴达木换流站是青藏联网工程中重要的枢纽变电站，同时也是青海电网第一个直流换流站。面对没有任何直流设备投运经验可借鉴和投运时间紧的实际情况，曹昌睿既兴奋又担忧，那种能挑100斤就绝不挑90斤的干劲完全地爆发出来，他下定了“宁可脱掉一身皮也要拿下柴达木”的决心，带着他的团队一头扎进了柴达木盆地沙漠戈壁中。就这样，第一批直流人带着青藏高原特有的豪情，掀开了青海电网的直流时代。
临危受命咬定青山不放松
在设备验收工作中，曹昌睿并没有急于加快验收速度，而是注重验收质量，在经历了常年交流设备验收工作后，他知道只有保证了质量才能提升速度，为了确保验收质量，他带领全站人员利用晚上难得的休息时间对全站设备说明书及各种设备台账参数进行学习，发动集体的智慧，根据设备信息和参数分类编制全站一二次设备验收标准与实施细则。曹昌睿白天向设备厂家学习，晚上向资料学习，并及时将学到的新知识传授给团队里的青年员工，带领全站人员用一个月的时间完全掌握了站内设备详细信息及特点，并梳理出各类验收标准细则186项，制定现场安全防范措施96项。
在设备验收过程中，曹昌睿每天辗转于各个验收现场，从一次设备到二次设备，从保护装置到后台控制，大到变压器小到一个螺丝帽，他都要亲自过问，亲自检查，每天晚上他都会召集全站人员分析当天验收工作中发现的缺陷，并连夜制定详细的整改措施，及时交付设备厂家要求落实整改，连设备厂家的安装人员都开玩笑的称他为“缺陷控”，一天找不出缺陷就浑身难受。在他的带领下，全站用时6月完成站内所有设备的验收工作，确保了设备“零缺陷”投运。
曹昌睿
勇于创新打出管理组合拳
柴达木换流站设备科技含量高，这支年轻的维护队伍，在曹昌睿的带领下与各种技术难题“较”了六年“劲”。为提高青年员工业务水平，曹昌睿出了个新招——开设技术攻关小课堂，和大家一起学习。经常和大家围坐在一起，热烈地讨论工作中遇到的难点、热点，为一个问题争得面红耳赤。他说：“站长不是‘官’，而是一个岗位，要想管理好员工，自己就要在各方面做好表率。”
曹昌睿根据站内设备特点，抓住安全、维护、检修三个关键环节，按照季节特性和负荷高低等情况，将各类设备的安全、维护、检修等指标细化，给每名员工划分责任区，每月都进行考核测评。每个星期，他都会召集班组长、专责开个小型会议，了解本周工作完成情况，协调班组业务交叉的事项，以便下周工作顺利进行。到了月末，他又会召集全所人员召开“评星会”，以班组为单位，每班每月评选出一名创新管理星级员工。这些举措大大激发了员工的创新积极性，使站里的各项工作质量得到明显提升。据统计在他的引领下全站共计开展科技项目7项，其中《换流站直流控制系统切换逻辑改造》荣获省公司科技进步二等奖，电力协会二等奖，荣获国网公司职工创新一等奖。
堵塞查漏筑牢安全防火墙
作为换流站的领头羊，曹昌睿坚持要求员工加强设备隐患排查和处理工作，以保证青藏直流输电系统的安全稳定运行，组织员工深入开展直流核心设备隐患排查，查找影响直流双极闭锁的因素，及时消除设备缺陷，有力的保证了直流系统安全稳定运行。此外，由他组织的备品备件专项核查工作取得巨大成效，运维人员对站内在运设备及备品备件配置情况进行了全面梳理、核查，极大的改善了站内备品备件的管理。坚持全面做好设备状态检修工作，强化带电检测、在线监测等手段的应用，坚持站内十九类设备运行工况全过程的跟踪管理，确保运维人员全面掌握设备真实运行状况，通过对设备管理月报的日对比、周分析、月总结及时发现设备运行存在的问题。在他和全站人员的辛勤付出下，柴达木换流变电站连续四年被国网公司评为“精益化管理红旗运维站”。
曹昌睿抱着实干的精神和朴素的情怀，凭借着对事业的执着追求和敬业精神，带着他的直流团队扎根在青海柴达木盆地的沙漠戈壁，伴着向西藏送去的源源不断的电力能源，用实际行动谱写着国家电网人的坚强、坚韧与坚守。
