近日，交通投资公司组织中层以上领导干部召开工作例会，会议在全面听取前一阶段各项工作进展情况的基础上，重点对照年初确定的目标任务和省厅相关工作要求，对近期各项重点工作进行了具体安排。
一是扎实做好各项前期工作。继续跟进落实各公路工程项目前期工作，公司各相关部门积极配合、形成合力，强化内审、履行程序，查漏补缺、建全台账，扎实做好工程项目招标、征地拆迁、行业迁改、土地报批、林地审批、手续办理等工作，切实做到及时上报、及时审查、及时批复、及时落实“四个及时”，为项目施工创造良好条件。
二是全力以赴狠抓工程建设。切实做好各公路工程项目复工、开工检查，重点把握人员履约情况，对检查出的问题现场反馈、及时整改。各工程项目办对前期调研检查中发现的问题抓紧整改落实，结合公司组织开展的“六比六创”劳动竞赛活动，按照制定的施工节点，抢抓建设黄金期，掀起大干热潮。
三是强化施工现场安全监管。扎实做好安全生产专项检查及安全技术交底等工作，全面做到制度、责任、人员、措施、经费“五个落实”，确保安全生产形势平稳有序。同时，按照省厅相关要求，继续严格做好月、季度各公路工程项目的信用考核工作，稳步推进绿色循环低碳示范工程、品牌工程、优良工程创建。
四是注重强化日常学习教育。紧密结合日常工作实际，坚持工作与学习两不误，充分利用中心组学习会、支部学习会、党员学习会等方式，进一步学习把握新发展理念的内涵和精髓。同时，按照“两学一做”学习教育工作安排，将公司工程建设“六比六创”劳动竞赛活动与五大发展理念有机结合，全面系统的扎实学习党章党规和习总书记系列重要讲话精神，积极营造出“边干、边学、边提升”的浓厚学习氛围。
五是切实增强大局责任意识。公司上下要正确认识面临的新形势、新任务和新要求，继续保持昂扬向上的工作状态，着力把公司工作例会、阶段性小结等工作常态化，进一步健全完善工作督查机制，强化部门之间的沟通联系，凝心聚力，共谋思路，积极联动，干在实处，进一步增强大局意识和责任意识，努力提升履职尽责能力，切实把各项工作落到实处，有效推进年度目标任务的层层落实，用良好的工作业绩巩固和提升公司精神文明创建成果。