认真总结 精心谋划 确保绩效工作收好尾起好步

近日，省地税局召开党组专题会议，总结今年绩效工作，研究谋划明年绩效规划工作。

        会上对今年绩效考核情况进行了专题汇报，并初步提出了2016年工作安排意见和建议。会议认为，2015年全省地税系统通过组织绩效和个人绩效双轮驱动,使绩效管理在传导压力、激发活力上见到了成效，干部思想认识得到不断提升，绩效制度机制得到不断完善，各项工作成效得到不断彰显，对全局的各项工作促进作用是明显的。但是绩效管理在不断探索实践和持续改进中，也还存在思想认识不高、指标编制不准、考评标准偏低、信息化程度不高等方面的问题。绩效办对此提出改进意见和措施。与会局领导也从各自分管工作领域出发，对绩效管理工作进行点评，提出切实可行的意见建议。

      省局党组书记、局长赵念农同志对绩效工作给予肯定，认为绩效成绩看得见，问题找得准，意见建议切实可行。同时要对2015年绩效考核各项工作进行认真总结考评、注重结果运用，充分发挥绩效“指挥棒”和“风向标”的作用，要精心谋划，确保绩效工作收好尾、起好步，为2016年绩效工作打好基础。局党组将在“改进、提高、创新”上下功夫，进一步强化绩效管理督察指导，上下联动推进绩效管理落地。各级领导要提高对绩效管理工作的思想认识，一把手要自觉扛起绩效管理主体责任，分管领导要对绩效考评指标了然于胸。适时举办1-2期基层一把手培训班，领导干部要真正从思想上认识到绩效管理工作开展的必要性和重要性。指标编制要做到可实现、可控制、可衡量，既不能脱离现实，也不能降低标准，还要能激发干部改革创新、积极进取的精神和“跳起来摘桃子”的劲头。绩效办要加强力量配备，把一批素质高、本领强的干部充实到绩效干部队伍中来。

        赵念农指出，绩效管理工作要看到本省与去他省市之间的差距，要树立标杆意识、向标杆看齐、拉近与标杆省份的距离。绩效办的同志要多想主意，出点子搞好绩效培训，抓好绩效文化宣传，提高绩效管理水平。