青海国税积极行动坚持“五个同步”推进绩效管理全面启动

全国税务系统视频会召开后，青海省国税局高度重视，积极组织相关人员专题学习总局王军局长、丘小雄副局长关于绩效管理工作讲话精神，总结分析前期绩效工作开展情况，把握总局绩效工作思路，研究探讨落实措施，坚持以“五个同步”推进绩效管理全面启动。

一是坚持路线教育实践活动与绩效管理同步推进。把实施绩效管理作为开展好第二批党的群众路线教育实践活动的有力抓手，通过开展剖析自查工作业绩与指标责任落实情况，转变工作作风，推进绩效指标完成，提升工作质效。同时，将党的群众路线教育实践活动的各个环节体现在绩效指标考评的过程中，用绩效考评手段促进路线教育活动见实效、见成果，两项重点工作同步开展、协同推进，并以这两项工作为抓手，推进全省国税系统各项税收工作迈上新台阶。

二是坚持落实重点工作与绩效管理同步推进。把各项税收重点工作部署转化为可控的绩效指标，并建立重点工作任务和关键指标的日常动态监控机制，按照规定的时间节点，全面掌握工作进度和重点指标完成情况，以绩效考评督促重点工作落实。同时，推行“痕迹化考评机制”，建立绩效工作台账、档案，在完成各项重点工作的基础上，做到绩效管理过程留痕，促进绩效指标得到有效制定和全面完成，推进绩效管理有效开展。

三是坚持转变作风、优化服务与绩效管理同步推进。将职能转变、便民办税春风行动等工作举措纳入绩效指标中，通过设置绩效考评指标、明确工作任务、实施工作问责等方式，逐步建立有利于转变职能、改进作风和优化服务的长效机制。通过开展对硬性指标的考评，用绩效来衡量职能转变、开展便民服务等各项工作的落实情况，推进机关工作效能的提升。

四是坚持加快税收现代化建设与绩效管理同步推进。把开展绩效管理作为推进税收现代化建设的一项重要举措，在绩效考评指标中，用数字标准量化税收征管、信息管税、风险防控等税收管理工作。并通过实施绩效管理，定时分析评估税收工作推进情况，及时总结有益做法，以此为基点拓展工作思路，夯实税收管理基础，创新管理方式，持续改进工作，提高税收管理能力，加快推进税收现代化建设。

五是坚持培养高素质人才与绩效管理同步推进。把培养高素质人才作为推进绩效管理的着力点，制定人才培养激励制度，严格落实绩效奖惩措施，把绩效考评结果运用到人才培养、干部使用、评先创优等方面，充分发挥绩效管理的正向引导作用，通过总局委培研究生、鼓励干部自学、报考专业技术职称等形式，积极打造高素质人才队伍，形成人才支撑绩效推进，绩效管理促进人才培养的良性循环。