【西宁】在精准扶贫一线选任干部

今年以来，西宁市坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，通过加强日常管理，落实服务保障，强化识别考察等形式，大力在精准扶贫一线识别、关爱和选任干部，不断增强干部队伍综合素质。

坚持把加强日常管理作为培养和识别干部的有效载体，对1022名第一书记和扶贫工作队干部工作情况进行“回头看”，对现实表现与履行驻村职责不相适应，素质能力无法胜任扶贫工作要求的60名干部进行调换并严格标准重新选派；实行“一季一考评一通报”制度，对评定为“较差”等次的4名干部进行了召回、问责，安排37名市级以上领导联点乡镇，市县两级169名县级领导干部联点所有贫困村、后进村和维稳重点村。

积极落实各项服务保障措施，制定下发《西宁市关于进一步加强第一书记和扶贫(驻村)队干部关爱激励的十条措施》，为每名第一书记和扶贫工作队干部安排体检、办理人身意外伤害保险等，市财政安排1484万元专项资金，为每个贫困村、后进村和维稳重点村拨付4万元工作经费，确保扶贫一线干部一心扑在扶贫开发工作上，有效发挥作用。

力争把在脱贫攻坚一线作出实绩的好干部识别出来，用起来。今年，全市157名扶贫工作队干部被列为后备干部进行重点培养，在县乡领导班子换届工作中，先后选拔13名扶贫攻坚一线和专门从事扶贫攻坚工作的优秀干部担任县级领导职务，选拔7名第一书记和25名扶贫工作队干部担任乡科级领导职务，为建设“幸福西宁”，打造“绿色发展样板城市”储备充足的干部资源。（罗珺）