【海西总段】海西总段七项措施推进机关效能建设

      2015年，海西公路总段紧紧围绕养护管理中心工作，以建设勤政、廉洁、务实、高效新型机关（单位）为目标，着力从七个方面推进机关效能建设，进而持续推动干部职工转变工作作风、增强服务意识、提高工作效能，为公路养管健康有序协调发展提供保障。
      一是 高度重视效能建设，通过学习相关文件提高和增强全体职工的思想认识、效能意识，树立“不进则退、不优则汰”的效能理念，在工作效率、工作环境、工作态度和个人行为规范上力求提升。 二是 加强组织领导、研究制订计划、指导具体工作、完善基础台账，规范基础工作。 三是 加强制度建设，健全完善机关效能建设《岗位责任制》、《首问负责制》、《服务承诺制》、《责任追究制》等九项制度，同时继续落实群众路线教育活动关于建章立制工作，修订完善各项基础管理制度，推进制度建设的“废改立”。四是与“三基”建设相结合，强化基层组织建设、推进基础工作提升、努力增强基本能力。 五是 强化基础、突出重点。抓好权力、责任清单的公示和落实，全面落实“一单一图一书”模式，即：岗位职权清单、权力运行流程图和工作岗位说明书。重点完善效能建设检查考评办法、督查机制、效能问责办法。 六是 组织和引导干部职工深入学习领会党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记一系列重要讲话精神、社会主义核心价值观、党风廉政建设以及党内法规政策知识等，强化法治理念，提升依法办事能力。 七是 广泛宣传动员，营造效能建设浓厚氛围。在门户网站开辟作风效能建设专栏，发挥各方联动作用，及时发布本单位在转变作风、提升机关效能、优化通行环境等方面取得的成效，自觉接受各方面监督。