青海省地方税务局认真贯彻落实全国绩效管理工作会议精神

  全国税务工作会议和全国绩效管理工作会议召开后，青海省地税局通过召开全省地税工作会议、全省绩效管理工作会、绩效考评委员会会议等形式迅速传达学习总局领导讲话精神，深刻领会绩效管理工作会议精神实质，掌握绩效管理新的理论方向和新的要求，认真讨论了绩效管理工作规则和指标考评体系，真正做到绩效管理与税收工作紧密结合起来。

  一是 以 认真负责的态度，做好 5.0版上线工作。 为积极贯彻落实全国绩效管理工作会议精神，青海省地税局在全省绩效管理工作会议上认真总结了2016年全省绩效管理工作开展情况，充分讨论研究了总局、省局绩效管理5.0版制度指标体系，安排部署2017年绩效工作计划，明确要求按照总局任务部署，在规定时间完成规定工作。

  二是以科学 求实的 精神 ， 探索实施差异化考核。 按照总局的要求，结合本系统实际情况，本着公平公正、科学合理的原则，省局结合前四个版本运行情况及总局绩效管理5.0版制度指标变化情况，先后多次征求意见建议，反复进行讨论修订，探索实施了差异化考核。在藏区县局简化考核的基础上，进一步对条件艰苦、经济税收体量较小、人员少的地区实施差异化管理，通过精简考点的方式减轻基层负担，并要求各局在制定指标体系时，严格遵循逐级只减不增的原则。在考评规则的设定中，对加减分项目进行优化，弱化领导批示、增加工作创新加分项目，并对承接总局指标的处室适用《工作量加分法》进行了明确。

  三是以跟踪督办的方式，健全绩效考评流程。 在绩效考评环节引入“跟踪督办”理念，对考评结果进行抽样检查。考评委员会对指标考评情况进行不定时抽查，检查考评打分情况，对考评打分原因进行评估检查，对问题产生原因进行分析，明确责任，进行跟踪问效，保证考评结果公正公平。定期对绩效指标任务进行梳理，按考评时间节点及抽查结果进行督办，督促提醒责任单位落实，并对督办事项进行反馈检查。

  四是以 持续改进的作风，推动绩效管理科学发展。 在绩效管理工作中以“持续改进”的作风，寻找问题症结，总结经验，在不断改进中进行完善。将改进的功夫下在平时，加强过程管理，进一步加大查访核验的深度和广度，抓住薄弱环节，补齐工作短板，坚持问题导向，加强过程管理，强化结果运用，稳扎稳打推动绩效管理工作的科学发展。