【以劳动者的名义】踏实青年宋斌用技改打破“小马拉大车”窘况

　　青海新闻网讯（本网记者 马广祺 报道）多年的部队生活锻造了宋斌坚强的毅力，在中国石油青海销售公司参加工作后，他以刻苦钻研、勤奋踏实的工作作风，赢得了领导和员工的一致好评。

　　 加强设备维护 推进小额配送

　　宋斌平时热爱研究各种设备，对其工作原理、零部件功能非常精通，加油机、发电机等设备在他的精心维护和保养下，全年都正常运行，没有出现一次“罢工”现象。

　　2016年8月21晚23时24分由于湟源市电电压不稳，两台变频控制器烧坏，造成8条柴油枪不能加油。接到消息后宋斌就联系加油机售后服务，协商抢维修方案，最快的方法是直接更换控制器。得知海东公司有两个控制器时，宋斌与售后人员直奔海东公司新建加油站工地，黑夜里宋斌与售后人员废了九牛二虎之力才找到加油站，但由于工地负责人联系电话无法接通，宋斌挨门挨户地在每间休息室寻找，直到敲到最后一个门，才找到手库房的人员取得控制器，更换好控制器已经是凌晨三点。但宋斌没有一句抱怨，他说这都是分内的工作，就该认真完成。

　　2016年，湟源分公司新一届领导班子上任后，在全公司范围内推行了全员营销。为响应公司全员营销政策，宋斌深入湟源县8乡1镇，调查用油需求，建立客户档案，积极为顾客配送油品，并定期回访，达成了长期供油协议，全年站外销售油品210吨，扩大了中国石油品牌知名度和影响力。

　　 科学技改 “变频泵”解决大问题

　　加油快不快，流量是关键。对于我们日均加油量轻松破百吨的加油站，大口径、大流量加油机基本算是标配。但大家伙也有英雄气短时，当车辆较少时，加油速率较快，还能基本满足需要，但遇到持续高峰，加油潜泵功率受限不能很好带动大流量加油机时，大口径也只能干瞪眼。

　　宋斌说，机器的问题技术能解决，科技是第一生产力，研发“变频泵”的创意其实是我从变频空调的广告里萌发的。有了研发“变频泵”的想法后，宋斌认真查阅相关知识，多渠道咨询专业技术人员，发现潜泵变频技术早已问世，只是应用范围有限，价格较高，使用频率较低，鲜有人知，但这款设备用在汇源站却是恰到好处。宋斌立即将这个想法向分公司进行汇报，领导非常支持并开通试点。技改后加油机在提高功率的同时，能很好的分配油枪输出功率，“小马拉大车”摇身一变“大马拉大车”。变频泵的投入运用创青海首例，一次创新让拥堵现象得以缓解，进站车辆每小时增加77辆，每天增量3.7吨。

　　 任务分解到人 优化服务沟通

　　由于汇源站销量储油罐少容量小，单罐对应枪数多，高峰持续长，在卸前油品读数时很难停枪，为了避免高峰期不断档、现场不堵塞，加油站采取接卸油采取多方沟通，确保快速卸油数据准确。同时采用错峰卸油、卸油不停枪、快速交接班等措施，有效地提升了现场服务效率，车辆拥堵减少了，加油站道路畅通了，不仅顾客舒心了，而且日均加油销量可达10吨。

　　为了杜绝工作人员混吃大锅饭的情况，宋斌到任后，不断思考绩效分配方案，努力调动员工积极性。制定了新的绩效办法。这一举措在提升非油收入同时，员工工资收入也得到了明显提高，彻底打破平均主义。

　　正是不断的辛勤付出，宋斌个人及汇源站获得了多项荣誉，2014年被青海省总工会评为“工人先锋号”，2016年被中国石油销售公司评为百名功勋加油站经理。宋斌说，他将继续一步一个脚印，坚持努力不放弃，2017撸起袖子加油干！