【榜样的力量 媒体记者油田行】 尖兵是这样炼成的 ——中国石油青海油田采油一厂采访启示

　　青海新闻网讯在敦煌和中国石油青海油田采油一厂，我们前后用了三天时间采访“全国劳模”史昆，想尽可能多地掌握和他有关的事，以求探寻一位普通石油工人成长成才的“奥妙”。一圈走下来，碎片化的素材积累越来越多，心中的疑问也越来越重。这些素材，看似连贯又相互独立。史昆的成长，背后究竟还有着什么样的关联？

　　 “领头雁”程长坤

　　采访史昆的几天，一名穿着工作装的中年汉子一直给我们带路。他年届不惑，嘴唇干裂，话不多，脸上始终带着真诚的笑意。偶有记者问他一些问题，他举止自若而又专业、干练。他叫程长坤，是采油一厂厂长、党委书记、工会主席。

　　采油一厂的前身是青海石油管理局采油厂，成立于1983年6月，1999年更名为中国石油青海油田采油一厂，是青海油田5个采油厂里最大的采油厂，有1450名工人，为青海油田主力产区，担负着尕斯库勒、跃进二号、油砂山、砂西、跃西、游园沟、跃东、跃进Ⅳ号等12个油藏的建设开发任务，全厂拥有油水井2490口。换一种说法，采油一厂负责着青海油田的大部分油水井，累计产油量占青海油田公司总产量的70%以上。

　　在采访油砂山露头的间隙，我和程厂长聊起来。程长坤的父母已年近八十，在西宁居住，由于干部没有轮休，他已经两年没有回西宁看父母了。说起这些，程长坤竟不能自持，流露出愧意。他说，等忙完这阵子，一定得回去看看父母。

　　今年43岁的程长坤曾是青海油田公司第一届“十大杰出青年”、青海油田公司劳动模范、青海油田公司第三届、第四届学术带头人，先后荣获过青海油田公司科技创新奖多次。2006年被青海油田公司授予“十一五”期间优秀科技工作者的光荣称号。2013年调任采油一厂之前，他曾是采油四厂的总工程师。

　　 优化顶层设计，有志员工如鱼得水

　　史昆的成长，离不开采油一厂为他创设的平台。为了统筹谋划全年项目管理和创新创效，采油一厂出台鼓励职工创新的《科技创新创效管理办法》《科技创新创效实施方案》，有了顶层设计的制度支持，采油一厂人才、资金、技术相互协同，围绕生产现场难点难题和项目难点，立项创新创效项目100项。

　　用心浇灌花自开。说起史昆，程厂长说，史昆工作中喜欢“较真”，遇到问题总是积极主动去完善。问题大家都看到了，但他就能把一件件平凡的小事干出不凡。

　　“史昆自己设计的工具非常实用，因为他的带头创新，我们作业区的工人团结敬业，工作之余同事们聚在一起研究创新蔚然成风。”为了给大家创造一个更好的创新平台，在青海油田和采油一厂的支持下，以史昆命名的“史昆职工技术创新工作室”应运而生。今年9月份，青海油田工会组织了史昆工作室成果推广会，一件件凝结智慧、精美实用的发明得到了业内的广泛认可和好评。

　　创新创效需要坚实的载体。采油一厂党委决定用好“史昆职工技术创新工作室”这张名片。人多力量大、人多点子多。今年年初，一张在全厂范围内招贤纳士的通告吸引了所有员工的眼球：不限年龄、不限专业、不限职称职务，只要具有创新的勇气和敢为人先的精神，均可加入。通过报名考察，工作室成员从十几人扩充至四十多人，采油、注水、自动化、机械、设备等专业实现了“齐活儿”，职工们创新有了“根据地”，工作室也成为有志员工创新创效的“家园”。

　　史昆爱学习爱钻研，有了这样的成才环境，他如鱼得水，自然会在众多一线工人中脱颖而出。对于史昆而言，这不只是殊荣，也是一个展现个人才华的平台，更是一份沉甸甸的责任。可以说，因为有了这样的沃土，采油一厂才会涌现出像全国劳模杨文旗、青年岗位能手杜德香、 “三八红旗手”陈海虹等一批岗位能人。

　　 人人可为事事可做

　　今年5月，青海油田提出“打造创新创效阵地”的要求，在采油一线，在青海油田每一个生产现场，一股创新创效的热潮迅猛掀起，也在采油一厂掀起一股不小的“风波”。采油一厂仅技术人员就有五百多名，创新创效的劲风，让这支充满活力、年轻有为的队伍“蠢蠢欲动”。在石油天然气开发、采油注水工艺、集输、基建、自动化、机械等领域，他们找到了实现自我价值，发挥更大能量的“乐土”。

　　“创新人人可为，创效事事可做”，采油一厂提出五大战略目标，其中就包括人才兴油和技术集成创新，并将此作为企业文化。年轻工人钻研进取，苦练技能，老人手精心带徒弟，传承经验，员工成长进步、创新创效的激情被点燃了。

　　一个企业，一旦形成优秀企业文化的引领，就有了向心力和凝聚力，有了发展壮大、勇立市场潮头的基础。采油一厂也因此先后荣获“全国企业文化建设先进单位”“全国模范职工之家”“高效开发油气田”等殊荣。