贵德：“四链合一”力促干部考核实现四个转变

　　青海新闻网·大美青海客户端讯 海南藏族自治州贵德县将干部考核作为激励担当、促进发展的有力抓手，着力构建考人、考事、考效相结合，政治考察、平时考核、绩效评价相贯通的“大考核”机制，以压实目标责任链、建强日常督导链、紧盯机制优化链、完善考核奖惩链的“四链合一”，力促干部考核工作实现四个转变。

　　压实目标责任链，指标设置从“一张卷”向“量身考”转变。精简设置关键性、引领性指标，将巩固“两山”实践创新基地成果等纳入考核，实现以考促干。优化调整指标分值，提高乡村振兴等指标分值占比，构建“差异化”考核指标体系，体现高质量发展主攻方向。

　　建强日常督导链，考核方式从“静态看”向“动态考”转变。探索构建组织部门整体监控、纪检部门重点监控、统计部门主导监控、职能部门日常监控的立体式监控评价体系。建立考核指标“一清单三调度”机制，实行“季度监测、中期评估、年终考核”调度，力改平时松、半年紧、年底热的局面。

　　紧盯机制优化链，考核评价从“一人评”向“多元评”转变。构建领导把关考评、群众参与考认、部门核对考证、组织系统考核、综合确认评档的领导班子“五位一体”考核评价体系，对领导干部实行县级领导量化评价、单位正职精细评价、同级部门双向评价、干部职工广泛评价、服务对象民意评价、考核组综合评价的“六级评价”机制，推动考核评价全方位、多角度、立体化。

　　完善考核奖惩链，结果运用从“软约束”向“硬杠杠”转变。坚持把考核结果作为实施鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”的重要依据，加强考核结果分析研判和深度运用，针对知识空白、经验盲区、能力弱项问题，探索建立“四联提四力”干部教育培训模式，进行“菜单式”“点穴式”调学调训、实战历练。