海西中院强队伍、提质效 集中精力抓审判

        一、落实领导职责，科学调配资源。以切实维护社会公平正义、稳妥推进司法体制改革为目标，积极探索院庭领导新的审判工作职能定位，扭转法院行政事务日趋繁重的现状，推行院庭领导亲自审案制度落实，不断完善审判管理体系，提高队伍整体素质，科学调配审判资源，以“全员办案”缓解“案多人少”审判工作压力。今年来，院、庭长共办理案件69件，亲自调撤案件13件。

        二、聚焦审执工作，狠抓办案质效。攻坚克难，集中精力聚焦执法办案，利用有效资源，多渠道化解纠纷，通过完善工作机制、分解办案任务、加强监督考评、优化审判管理、强化服务保障等有效措施，在确保审判质量的基础上，下大力气降低存案数量，提高办案效率，谋求审执工作新突破。目前已审、执结案316件，执结标的3600余万元。

        三、合理调配人员，减缓办案压力。针对民商事、执行案件急剧增长的情况，充分利用案件内部网络信息平台，科学配置办案资源,分解案件近40余件。并从行政部门调配办案人员、增配临聘书记员等方式，充实一线办案力量，解决办案力量严重不足问题。同时，院党组充分考量法官办案负重，优化司法职权配置，以“传帮带”、“调解前置”“一带二（一名资深法官带二到三名年轻法官）”，加强法官庭审业务能力培养，激发年轻法官的工作积极性，从而减轻一线法官办案压力。

        四、强化审判管理，加强信息沟通。全面及时将案件信息录入信息平台，严格立、审、执、结案件审查，对各环节文书及信息进行逐案全程预检、审核，通过层层监管对问题进行书面或口头提出，有效减少文书瑕疵及其他错误。针对少数法官、书记员信息化操作技能不熟练、不规范的问题，加强联系与沟通，采用个别辅导、互帮互学等方式，及时解决在案件信息流程操作中遇到的疑难问题，提高信息化技能操作水平，使审判管理工作形成合力。截至目前，已对316件案件，278份裁判文书进行审核。