省黄河谷地湟水流域土地整理开发项目指挥部常务副总指挥赵雄一行调研国土和水利骨干项目(图)
5月19日至23日，省政府黄河谷地湟水流域土地整理开发项目指挥部(以下简称省指挥部)常务副总指挥赵雄，率领省国土厅、水利厅、省指挥部有关负责人一行前往贵德、尖扎、化隆、循化和民和5县的拉西瓦、李家峡、公伯峡、积石峡片区，调研国土项目和水利骨干项目实施进展情况，同时，就5月底或6月初，国家财政部、国土部将组织专家来青对国土项目开展中期评估进行安排部署。
5天来，省指挥部常务副总指挥赵雄一行，每到一县首先听取各县政府及市、州、县相关部门的工作汇报，实地前往各县国土和水利骨干工程建设工地调研和详细了解掌握工程进展情况，并就各县国土项目和水利骨干项目实施以及国土项目中期评估工作进行安排部署，提出具体要求。
从这次5县调研情况来看，无论国土项目还是水利骨干工程，有的县工作做的扎实，进展快、问题少，有的县进展慢、问题多，对此，省指挥部常务副总指挥赵雄在听取5县政府及与会的省、市、州、县的相关部门的汇报后，提出了以下5条具体意见和要求：
一、省委、省政府高度重视这项工作，各县政府要切实加强组织领导，充分发挥县政府的主体作用，项目实施的成功与否，从宏观上讲在于政府，政府也是责任主体，对于这项工作政府要有紧迫的认识，要将这项工作纳入日常工作计划和目标考核当中，要召开专题会议研究解决存在的问题，要坚持一线工作法，现场调研、现场解决问题，主要领导要亲自过问，主管领导要亲自抓，要对项目任务下达、资金计划、项目进展情况、定期不定期的召开各部门参加的协调会，明确责任人，建立一整套完善的规章制度。
二、切实加强项目管理，依法依规抓好项目建设工作。县政府要督促好县指挥部抓好国土项目和水利骨干工程建设两方面的工作，在县级层面要统管，两方面工作都要衔接好。一是县指挥部要按县政府要求，对项目管理一定要跟踪到位，程序、监督上也要到位，要落实好责任制，加强监理工作，严格执行项目“五制”管理，保质保量完成各项建设任务；二是县指挥部要精心研究完善合同，及时对存在的问题进行督促检查，解决不了的可报省指挥部协调解决；三是县指挥部要建立严格的会商制度和月报制度，衔接解决好存在的问题，省指挥部对各县指挥部进行跟踪，对存在问题严重的县要提请省政府进行问责。
三、要做好项目宣传工作，通过制作宣传片等不同方式，使这项造福子孙后代的项目家喻户晓，使项目区群众积极配合和全力支持项目建设工作。
四、各县政府要在提高认识的基础上，脚踏实地的把这项工作做好，县政府主要领导要经常过问指挥部工作，指挥部要建立健全资金监管制度，确保项目资金安全。
五、各县要精心筹备做好项目中期评估的各项准备工作，这不仅仅关系到目前正在实施的黄河谷地百万亩土地开发整理项目还关系到下一步整个湟水流域土地开发整理项目立项的争取工作，对此，各县要认真整理准备好相关的资料，规范建档，自查补缺，各项工作要全面跟进。
为尽快协调解决和落实好项目工作，省指挥部决定将在5月26或27日召开省有关部门和各市、州、县政府及相关单位、部门负责人参加的项目协调会议。