【交投公司】省交投公司顺利完成川大、花久公路房建工程年度建设任务
13.12.2016 04:41
本文来源: 交通运输厅
自两项目房建工程开工以来，公司根据花久、川大公路通车运营的总体目标，把主体工程建设和房建工程建设放在同等重要的位置，周密安排、精心组织、配备人员、加强监管，着重做好了五个方面的工作，保证了房建工程的顺利实施。一是强化合同管理。公司借助“六比六创”、专项检查、专项约谈、信用等级评价等管控措施，对房建工程合同管控好的单位和差的单位，严格按照合同条款约定进行奖罚，进一步调动了各参建单位的积极性和主动性，在项目一线营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。二是强化现场协调。公司各项目办经常组织召开施工现场协调会，学习传达省厅和公司的总体进度计划，协调外部征地拆迁工作，要求房建与机电、路基路面等参建单位加强相互沟通，具备条件的尽可能提供施工界面，进一步统一了思想认识，形成了工作合力。三是强化质量管控。要求各参建单位加大人员、物资投入，严格执行材料准入制、首件认可制，按照房建工程施工规范和设计图纸施工，监理单位严格履行监理职责，加强房建工程旁站，确保施工质量安全。四是强化进度管控。督促各施工标段严格合同履约，兑现合同工期承诺，针对各标段现场实际情况倒排工期，细分工作计划，川大项目中实行了阶段目标考核，花久项目中每月进行不少于2次的专项巡查，通过以周促旬、以旬促月的方法加快了房建工程进度。五是强化冬季施工检查。针对冬季施工特点，专项检查冬季施工各项措施的落实情况，督促施工单位自查安全隐患，督促监理单位严查隐患整改，同时加强冬季施工安全教育培训，有效防范了安全事故发生。
本文来源: 交通运输厅
13.12.2016 04:41
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