齐心协力解难题 攻坚克难保贯通(图)
5月20日，省引大工程建管局组织召开调水总干渠工程建设协调推进会议。省水利厅副厅长张伟、省水电集团公司董事长唐增科、意大利CMC公司亚太区域负责人卡夏洛等领导和工程技术人员参加了会议。会议由王海平局长主持。意大利CMC公司负责人汇报了调水总干渠工程施工进展情况和下一步施工计划。针对目前工程建设中存在的困难和问题，进行了深入研究，提出了具体的解决方案和措施。
张伟副厅长在讲话中指出，经过工程各参建单位的共同努力，调水总干渠工程建设取得了积极进展。但是，工程建设中仍然存在组织管理不到位、设备维修技术力量薄弱、备品备件不足、维修时间长等问题，导致隧洞进、出口TBM掘进速度均未达到月掘进计划目标，严重影响着6月底隧洞全线贯通和10月底通水目标的实现。要求工程各参建单位，特别是意大利CMC公司要充分认识调水总干渠工程建设的重要性和紧迫性，紧紧咬住隧洞贯通和通水目标，通力合作，攻坚克难，全力推进工程建设。一是进一步加强施工现场组织管理，强化工序衔接、倒班轮休等关键环节的管理，做到工序间无缝衔接，尽可能缩短倒班时间，确保TBM施工平稳、有序推进。二是加强TBM备品备件的采购和供应工作，建立TBM维修保养制度，提高TBM工作效率。三是严格细化节点目标，建立健全奖罚责任机制，倒排工期，充分利用时间和资源，争分夺秒，抢赶工期。强调省委省政府和厅党组高度重视和关心调水总干渠工程建设，现在已经到了最后的冲刺阶段，工程各参建单位决不能有丝毫松懈，必须进一步统一思想，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，大干40天，按期完成隧洞贯通目标。
唐增科董事长对工程施工现场管理、资源配置、倒班作业等环节提出了改进意见。王海平局长从施工目标管理、人员落实、设备保养、地质预报、安全生产、合同履行等方面对工程各参建单位提出了具体要求。