省局召开上半年绩效管理工作讲评分析会议

7月24日，省局召开上半年绩效管理工作讲评分析会议，省局班子成员、各单位负责人、绩效联络员参加。绩效办通报了上半年绩效运行情况，重点针对各项指标考评情况及存在的问题进行了分析。省局党组成员、副局长侯涛针对绩效管理工作中存在的问题，结合毛泽东同志关于《反对自由主义》的论述，对绩效管理工作提出了三点要求。

一是认清形势，深刻认识推进绩效管理的重大意义。 侯涛副局长指出，自绩效管理工作运行以来，其正向激励作用越来越明显，但在部分干部中还存在“疏于管理，淡化责任”的问题，办事不认真，无计划，无方向，敷衍了事，得过且过，做一天和尚撞一天钟。自以为对税收工作有功，摆老资格，大事做不来，小事又不做，工作随便，学习松懈，这些自由主义表现，只有通过全力推行绩效管理，抓好绩效管理“指挥棒”、“风向标”的作用，才能提升工作水平。

  二是要坚持问题导向，切实解决绩效管理的关键性问题。 要拉开考评差距，发挥好激励先进、鞭策后进的作用。为什么多数干部的积极性难以充分调动?为什么“老油条”作风成为机关通病?就是因为缺乏良好的激励和约束机制，考评部门碍于情面，打“友情分”，这也是工作中存在自由主义的表现形式，其结果是有害于工作，也有害于个人。只有考评部门科学、公平、公正的考核，进行差异化的考评管理，拉开考评差距，才能有效区分工作质量，倒逼各部门努力提升工作质量。

三是要解放思想禁锢，扎实推进各项基础工作管理。 个别地区和单位领导干部思想落后，不思进取。考评成绩一旦被扣分，一味强调客观理由，推卸责任，不在主观努力方面找问题，自己对自己采取自由主义。系统内考评失分原因集中在业务报表数据出错、上报不及时、报告内容不全面、迟报漏报等问题，表面上看都是小问题，但细究其原因，却是领导关注不够，监督检查不到位，干部业务技能不过关等基础管理环节造成的。绩效管理工作就是要从简单的、基本的做起，从肉眼能够看到的做起，一步一个脚印、一步一个台阶，统筹兼顾各方面因素，扎实推进税收基础工作不断走向标准化、规范化。

会后，绩效办对提出的问题进行分析整理，下发限期整改通知，确保绩效管理工作管出成效、理出思路。